2022-10-07
Омниканальное выступление, круглый стол, обмен опытом в рамках 2,5 часов для руководителей и собственников фирменной партнёрской розницы
Темы:
- Что такое обучение teachMi?
- Проект Наставничества
- Концепция ВСЕГО и не только ( by @Boris Romanets / @bbro1510 )
Задачи:
- Вспомнить успехи в обучении за год
- Выявить актуальные потребности
- Познакомиться с проектом L&D
- Закрепить концептуальный подход ведения бизнеса
00:00 — Вступление и приветствие участников
00:42 — Задачи выступления
01:14 — Подготовка к практике: распределение по командам через Телеграм-бот
01:56 — Опрос: что для вас самое важное в бизнесе?
02:44 — Вспоминаем, что делали на конференции в 2021 году: 12 способов повышения квалификации сотрудников
04:07 — Опрос: индивидуальный опыт обучения у партнёров за прошедший год
04:30 — Сравнение данных с конференции 2021 года и результатов опроса 2022-го
07:08 — Лайфхак или вывод №1 — о структурированности информации
07:22 — Опрос: что важно в сотруднике?
08:43 — Обсуждение результатов опроса
09:22 — Результаты первого опроса про самое важное в бизнесе
10:10 — Промежуточный итог: выводы с прошлого года, важность сотрудников и денег
10:44 — Проект Наставничества: задачи, программа обучения
11:31 — Подробнее о Цикле Колба в проекте Наставничества
12:10 — Проект Наставничества: обратная связь, проверка знаний, делегирование, мотивация сотрудников, планирование работы с новичками
14:26 — Пример памятки первого дня работы сотрудника на точке
14:55 — Общая структура проекта Наставничества на одном слайде
15:15 — Обсуждение оформления слайдов о проекте
15:42 — Значение цветов, использованных в оформлении презентации
16:11 — Примеры других рабочих концепций в виде квадрата
17:49 — Определение понятий «концепция» и «концепт»
18:11 — Бизнес партнёрской фирменной розницы Xiaomi в Концепте ВСЕГО
20:23 — Анализ бизнеса после систематизации его по Концепту
24:01 — Обучение как баланс в бизнесе фирменной розницы
24:21 — Основа Концепта — базовые ценности человека
25:34 — Старт практической части выступления
26:18 — Первое упражнение: Концепт и продукты экосистемы Xiaomi
27:45 — Miгаполис и его жители как метафора для упрощения работы с Концептом
30:53 — Категории продуктов экосистемы по Концепту
35:22 — Второе упражнение: смартфоны Xiaomi в Концепте
35:59 — Систематизация в Концепте серий и характеристик смартфонов
39:47 — Где ещё был Концепт в выступлении — анализ работы с сотрудниками
41:09 — Основные выводы из выступления
44:49 — 7 шагов бизнеса и Цикл Колба в выступлении: как реализованы
46:05 — Слайд с контактами Бориса
Борис Романец
https://bbromanets.ru
https://teachMi.ru
Омниканальное выступление, круглый стол, обмен опытом в рамках 2,5 часов для руководителей и собственников фирменной партнёрской розницы
Темы:
- Что такое обучение teachMi?
- Проект Наставничества
- Концепция ВСЕГО и не только ( by @Boris Romanets / @bbro1510 )
Задачи:
- Вспомнить успехи в обучении за год
- Выявить актуальные потребности
- Познакомиться с проектом L&D
- Закрепить концептуальный подход ведения бизнеса
00:00 — Вступление и приветствие участников
00:42 — Задачи выступления
01:14 — Подготовка к практике: распределение по командам через Телеграм-бот
01:56 — Опрос: что для вас самое важное в бизнесе?
02:44 — Вспоминаем, что делали на конференции в 2021 году: 12 способов повышения квалификации сотрудников
04:07 — Опрос: индивидуальный опыт обучения у партнёров за прошедший год
04:30 — Сравнение данных с конференции 2021 года и результатов опроса 2022-го
07:08 — Лайфхак или вывод №1 — о структурированности информации
07:22 — Опрос: что важно в сотруднике?
08:43 — Обсуждение результатов опроса
09:22 — Результаты первого опроса про самое важное в бизнесе
10:10 — Промежуточный итог: выводы с прошлого года, важность сотрудников и денег
10:44 — Проект Наставничества: задачи, программа обучения
11:31 — Подробнее о Цикле Колба в проекте Наставничества
12:10 — Проект Наставничества: обратная связь, проверка знаний, делегирование, мотивация сотрудников, планирование работы с новичками
14:26 — Пример памятки первого дня работы сотрудника на точке
14:55 — Общая структура проекта Наставничества на одном слайде
15:15 — Обсуждение оформления слайдов о проекте
15:42 — Значение цветов, использованных в оформлении презентации
16:11 — Примеры других рабочих концепций в виде квадрата
17:49 — Определение понятий «концепция» и «концепт»
18:11 — Бизнес партнёрской фирменной розницы Xiaomi в Концепте ВСЕГО
20:23 — Анализ бизнеса после систематизации его по Концепту
24:01 — Обучение как баланс в бизнесе фирменной розницы
24:21 — Основа Концепта — базовые ценности человека
25:34 — Старт практической части выступления
26:18 — Первое упражнение: Концепт и продукты экосистемы Xiaomi
27:45 — Miгаполис и его жители как метафора для упрощения работы с Концептом
30:53 — Категории продуктов экосистемы по Концепту
35:22 — Второе упражнение: смартфоны Xiaomi в Концепте
35:59 — Систематизация в Концепте серий и характеристик смартфонов
39:47 — Где ещё был Концепт в выступлении — анализ работы с сотрудниками
41:09 — Основные выводы из выступления
44:49 — 7 шагов бизнеса и Цикл Колба в выступлении: как реализованы
46:05 — Слайд с контактами Бориса
Борис Романец
https://bbromanets.ru
https://teachMi.ru
Комментарии